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Victor Gross

Hello,

Je suis consultant & Expert en No-Code.

J'accompagne des dirigeants de startups et de PME à structurer leur entreprise et à s'outiller pour simplifier et automatiser leurs opérations.

Par le passé j'ai été dirigeant d'une plateforme de vente de données sur les prix des matières premières - CommoPrices - que j'ai cédé en 2018 à un média B2B spécialisé dans l'agroalimentaire.

Par la suite j'ai pris des positions en Produit, Recrutement et Sales chez Theodo où j'ai notamment découvert la puissance du Lean Management.

Je serais ravi d'échanger avec vous,
Victor

📦 Offres

Check-Up

⚙️ Je viens dans vos bureaux pour comprendre comment vous opérez, vos principaux flux de production, les outils sur lesquels vous travaillez et vos principaux problèmes.

⏰ La mission dure 1/2 journée à plusieurs jours suivant le périmètre que nous nous fixons.

✅ En sortie de mission vous avez une cartographie des systèmes et des flux avec une recommandation de sujets sur lesquels se pencher en priorité.


Recommandation d'Outils & Paramétrage

⚙️ Suite à un Check up ou parce que vous avez identifié le besoin de vous outiller, je vous aider à structurer votre choix en fonction de vos attentes et contraintes et je vous accompagne dans la mise en place, le parametrage et la formation.

⏰ Une telle mission dure entre plusieurs jours et plusieurs semaines pour l’implantation de logiciels structurant.

✅ En sortie de mission vous avez un logiciel qui fonctionne et des employés formés.


Conception et développement de solutions sûr-mesure

⚙️ Je développe avec vous une solution sûr-mesure pour répondre à un besoin.

⏰ La mission dure entre plusieurs jours et plusieurs semaines. Nous trouvons un rythme de collaboration avec des points de synchronisation et de validation quotidiens, et des revues toutes les semaines.

✅ Au fil de la mission vous voyez le logiciel en production avec des démos régulières.
En fin de mission il y a 2 options :
1/ je vous livre le produit et vous prenez possession du cockpit de développement suite à une passation
2/ nous restons en contact pour des évolutions futures sous un format de maintenance


Coaching & Management Visuel

⚙️ Je vous accompagne en physique ou à distance dans l'organisation de votre entreprise ou de votre équipe, en introduisant des notions de Lean Management. Nous mettons en place un management visuel qui permet de voir l'état de l'entreprise, d'aligner les équipes et d'identifier les problèmes prioritaires à tacler.

⏰ Pour maximiser la valeur, l'accompagnement dure plusieurs mois, avec un rythme de coaching hebdomadaire ou mensuel. En début de mission, il est bon de commencer par quelques jours de Check up pour mettre en place le cadre.

✅ Tout au long du coaching, nous alimentons un management visuel qui représente fidèlement l'état de l'entreprise. De nombreuses ressources - articles, livres, expertises - extérieures peuvent être mobilisées.

🛠 Stack Technique

🖥 Webflow ou Carrd - Website Builder

⚙️ Zapier - Automatisation / Glue

📚 Notion - Database / Knowledge / Operations / CRM

🗂 Airtable - Database / Operations / Automation

🗺 Miro - Management Visuel

🎥 Loom - Communication par video

🧲 Hubspot ou Pipedrive - CRM best in class

🌅 Sélection de Références

PRIXM - Media de re-découverte de la Bible à travers la culture

Coaching & Management Visuel depuis 3 ans en physique dans les locaux de PRIXM.

Développement d'une solution web et mobile avec Webflow en 15 jours, avec un CMS qui accueille 150 articles à travers 35 sagas.


Bottes en Ville - Entreprise de distribution de produits ultra-frais d'Ile de France aux restaurateurs parisiens

Check Up permettant à Bottes en Ville de prendre de la hauteur sur son architecture technique et de préparer l'automatisation de ses process les plus consommateur en temps.


Françoise - Auto-entrepreneur conseillère en allaitement

Conception et développement sûr-mesure d'un site vitrine en 3 heures avec Carrd offrant une présence unifiée pour Françoise, auto-entrepreneur conseillère en allaitement.


Mitsio Motu - cabinet de conseil en infrastructure au Nigeria

Coaching et mise en place d'un Management Visuel permettant d'identifier les problèmes prioritaires.

Recommandation de Notion & Paramétrage pour structurer les offres, flux de vente et de production du cabinet de conseil.

Discutons de votre projet

📩 vict.gross@gmail.com

📞 +33 6 22 39 34 65

👋